Организация работы Процессного офиса. Микро-конференция

Расписание мероприятия:

19-00 – 19-45 «Развитие по плану: как разработать нормативы для Процессного офиса?»
Процессный офис: поддержка внутреннего организационного развития. Как добиться эффективности и качества работы? Понятие нормо-процесса. Примеры. Нормативы для специалистов Процессного офиса: описание процесса, анализ процесса, разработка регламента, проведение контроля качества графической схемы процесса и регламента. Формирование плана работы Процессного офиса на основе нормативов. Возможная структура плана. Автоматизация работы процессного офиса в BPMS: возможные «плюсы» и «минусы».
Докладчик: Владимир Репин, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter, Советник Зам. Председателя Правления АО «СО-ЕЭС».

19-45 – 20-30 «Как убедить руководство компании создать Процессный офис?»
Формирование пула практических примеров положительного эффекта от внедрения процессного подхода в других компаниях. Представление результатов других компаний руководству. Как сформировать команду агентов изменений процессов? Реализация мини-проектов по изменению процессов. Как сформировать привычку изменять процессы? Подготовка организации к построению системы управления процессами. Какими ресурсами и компетенциями должен обладать Процессный офис для успешной работы? Как оформить проект по созданию Процессного офиса, чтобы его одобрило руководство? Как показать руководству эффективность работы Процессного офиса?
Докладчик: Мария Потемкина, Руководитель проектов Управления развития СМК, сертификации и стандартизации производства «Вертолёты России».

20-30 – 20-45 Перерыв на кофе

20-45 – 21-30 «Управляя теми, кто призван развивать: практика организация деятельности и оперативного управления Процессным офисом»
Оптимальная структура Процессного офиса. Роли, исполняемые сотрудниками в проектах. Регламентация деятельности сотрудников. Постановка и контроль исполнения задач. Методы контроля качества работы. Повышение и оценка компетенций сотрудников Процессного офиса. Стимулирование сотрудников Процессного офиса. Система КПЭ. PR процессного офиса внутри компании.
Докладчик: Вячеслав Гончаров, Заместитель Начальника Управления Стратегического развития «Уралвагонзавод».

Дата и время проведения: 22 января 2020 г., 18-30 – 21-30.

Место проведения: Центр образования «ЭЛКОД» Адрес: г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

Стоимость: бесплатно.

Для регистрации напишите название и дату мероприятия, ваше ФИО, должность и название вашей компании на адрес: info@bpm3.ru

Особые условия:
- без указания должности и названия компании регистрация невозможна;
- только для граждан РФ.